Jest mnóstwo funkcji produktu, które chcielibyście z zespołem wprowadzić w nadchodzącym roku. Jednak przekucie pomysłów na rzeczywistość wymaga ich zapisywania, planowania i śledzenia. Może w tym pomóc ten szablon harmonogramu dla produktu. Wystarczy go uzupełnić, aby uzyskać wysokopoziomowy ogląd wszystkich funkcji, jakie planujecie wdrożyć. Potem można go łatwo udostępnić kierownictwu i innym zespołom.
Jak korzystać z szablonu Plan rozwoju produktu
Krok 1. Opis zespołu i projektu
Zanim przeskoczysz prosto do funkcji produktu, nad którymi pracujesz, zacznij od podstaw. W sekcji Team mission (Misja zespołu) u góry szablonu nakreśl główny cel, jaki Twój zespół próbuje osiągnąć. W sekcji Project information (Informacje o projekcie) przedstaw wszelkie stosowne dane szczegółowe lub dokumentację, które mogą być pomocne dla osoby odwiedzającej tę stronę. Możesz tu zamieścić niezbędne informacje — od OKR-ów i łączy systemu Jira po instrukcje dotyczące zgłaszania błędów. W dłuższej perspektywie pozwoli Ci to uniknąć udzielania odpowiedzi na liczne pytania.
Krok 2. Planowanie kwartałów
Mimo że sekcja Roadmap overview (Harmonogram — informacje ogólne) występuje w szablonie jako pierwsza, pomiń ją na chwilę i przejdź dalej. Skup się na zaplanowaniu poszczególnych kwartałów w sekcjach oznaczonych etykietami Q1, Q2 itd. W tych tabelach zanotuj informacje o dacie wdrożenia funkcji, priorytecie, nakładzie pracy, statusie oraz inne uwagi (na przykład łącza do stron projektu oraz projektów). Jeśli planujesz harmonogram na okres krótszy niż jeden rok, możesz w prosty sposób usunąć niepotrzebne kwartały.
Krok 3. Uzupełnienie informacji ogólnych
Teraz, po rozpisaniu projektu w ten sposób, łatwiej będzie cofnąć się i uzupełnić sekcję Roadmap overview (Harmonogram — informacje ogólne) w szablonie. Będzie to wizualna oś czasu, na której uwzględnione zostaną wszystkie wdrażane funkcje. Za pomocą ścieżek przedstaw różne projekty, a paski wykorzystaj do przedstawienia harmonogramu dotyczącego konkretnych funkcji lub elementów. Postaraj się unikać zagłębiania w detale i utrzymać całość na wysokim poziomie ogólności. W ten sposób ogólne informacje będą bardziej przejrzyste (a w związku z tym znacznie bardziej pomocne).
Krok 4. Częste kontrolowanie harmonogramu
Nie będziemy się rozwodzić nad tym, co się dzieje nawet z najdokładniej opracowanymi planami. Wiesz doskonale, że zawsze coś się zmienia, a to oznacza, że harmonogram z pewnością nie będzie wieczny. W miarę pojawiania się zmian w ciągu roku powracaj do tego szablonu i wprowadzaj wszelkie niezbędne aktualizacje. W ten sposób każdy członek organizacji będzie zawsze dysponował najbardziej aktualnymi i dokładnymi informacjami na temat wydania.
Z pewnością macie z zespołem mnóstwo pomysłów na nowe funkcje produktu, które chcielibyście wprowadzić w nadchodzącym roku lub innym okresie. Ten szablon harmonogramu dla produktu pozwoli utworzyć plan wraz z osią czasu.
Atlassian to producent oprogramowania dla przedsiębiorstw oferujący produkty dla deweloperów, menedżerów projektów oraz do zarządzania zawartością.
