Adatta il framework
Jira è uno strumento per la gestione dei progetti agile che supporta qualsiasi metodologia Agile, sia essa Scrum, Kanban o una particolare di tua scelta. Con le board Agile, i backlog, le roadmap, i report, le integrazioni e gli add-on, puoi pianificare, monitorare e gestire tutti i progetti di sviluppo agile del software da un unico strumento. Scegli un framework per vedere come Jira può aiutare il tuo team a rilasciare più rapidamente software di qualità superiore. Vuoi scoprire di più su Agile? Visita Agile Coach, la guida pratica di Atlassian allo sviluppo Agile.
Strumenti agile per scrum
Scrum è una metodologia Agile in cui i prodotti sono costruiti in una serie di iterazioni di durata fissa. Quattro pilastri costituiscono la struttura di questo framework: pianificazione degli sprint, riunioni stand-up (chiamate anche Scrum quotidiani), sprint e analisi retrospettive. Pronto all'uso, Jira è dotato di un set completo di strumenti Agile che aiutano i team Scrum a ottenere facilmente buone prestazioni in queste fasi.
Strumenti di pianificazione dello sprint
Le riunioni per la pianificazione dello sprint determinano le azioni che il team dovrà completare nello sprint imminente dal backlog oppure definiscono il lavoro da portare a termine. Con Jira il tuo backlog diventa il centro della riunione per la pianificazione dello sprint, per permetterti di valutare le story, regolare l'ambito dello sprint, controllare la velocity e dare nuova priorità ai ticket in tempo reale. Sono molti gli strumenti del modello Scrum di Jira utili per una pianificazione fluida dello sprint.
Gestione versioni
Tieni traccia di versioni, funzioni e progressi in un solo colpo. Fai clic su una versione per vedere lo stato completo, che include problemi effettivi e potenziali e dati di sviluppo.
Pulitura facile del backlog
Riassegna facilmente la priorità a user stories e bug. Seleziona uno o più problemi, poi trascinali e rilasciali per riordinare il tuo backlog. Crea filtri rapidi per far emergere i problemi con attributi importanti.
Pianificazione dello sprint
Poni il backlog al centro della riunione per la pianificazione dello sprint. Valuta le storie, adatta l'ambito dello sprint, controlla la velocità e assegna nuova priorità ai problemi in tempo reale insieme al resto del team.
Story point
Valuta, monitora e crea report sugli story point per rendere il tuo team più preciso negli sprint futuri. Usa story point, ore ideali o qualsiasi metodo personalizzato di valutazione.
Bacheca scrum
Le board Scrum servono per visualizzare tutto il lavoro di un determinato sprint. Le board Scrum di Jira sono personalizzabili in base al flusso di lavoro esclusivo del team. Si possono aggiungere facilmente anche elementi come swimlane per separare epic, assegnatari, progetti e altro. Alla fine dello sprint, ricevi uno snapshot di tutti i ticket completati e qualsiasi ticket non terminato verrà automaticamente trasferito nel backlog, per essere esaminato nella successiva riunione per la pianificazione sprint.
Visualizza le informazioni dettagliate nel contesto del lavoro
Durante la pianificazione
Durante lo sprint
Durante il rilascio
Monitora e gestisci i tuoi sprint
Uno sprint è un' iterazione di durata fissa del lavoro, generalmente di una o due settimane. Ambito e priorità del lavoro devono essere ben definiti durante la riunione per la pianificazione dello sprint, in modo che il team possa iniziare non appena questo parte. Queste funzioni monitorano tutto il lavoro affrontato in ogni sprint, per permettere al team di restare concentrato sui task in questione.
Autorizzazioni sprint
Usa le autorizzazioni sprint per stabilire quali utenti possono assistere o intervenire in un determinato progetto. Le autorizzazioni sprint ti consentono di delegare al meglio autorizzazioni e responsabilità ai membri del team, così che i team stessi siano sempre più agili e autonomi.
Tipi di problemi personalizzati
Sviluppa tipi di problemi personalizzati per bug, storie, pause caffè e tanto altro. Configura un flusso di lavoro e campi personalizzati per ciascun tipo di problema, in modo che il team possa gestire il lavoro in base ai propri requisiti.
Flussi di lavoro
Crea e raggruppa transizioni e stati personalizzati del flusso di lavoro per ogni tipo di problema (bug, storie, epic, pause caffè). Sfrutta il potente motore di Jira per aggiornare in automatico i problemi, in base agli eventi su altri sistemi o per definire parametri da soddisfare prima che un problema si aggravi.
Release hub
Dai uno sguardo al contenuto del tuo nuovo rilascio e a cosa resta ancora da fare. Metti in relazione facilmente il tuo codice sorgente con i problemi: gli avvisi automatici sono generati per problemi di build danneggiate, codice mancante o richieste pull aperte.
Scrum quotidiani o standup
Note anche come Scrum quotidiani, le riunioni stand-up sono brevi mini-riunioni in cui il team esamina un rapido elenco di ciò che è stato fatto, su cosa si lavorerà in seguito e dove è necessario un intervento o assistenza. Jira aiuta il team ad avere un quadro del lavoro in corso, per prepararsi a discutere gli aspetti più critici del giorno.
Autorizzazioni sprint
Usa JQL (Jira Query Language) per effettuare una ricerca rapida e accurata in Jira, aggiornata alle ultime 24 ore, dei ticket assegnati a te o degli elementi importanti al momento, per affrontare con sicurezza gli Scrum.
Dashboard personalizzati
Tieni d'occhio i progressi e individua colli di bottiglia personalizzando il tuo dashboard Jira. Usa il wallboard per visualizzare il tuo dashboard su un TV e consentire a tutto il team di essere sempre aggiornato.
Migliori retrospettive con report scrum
Jira dispone di numerosi report Agile specifici per i team Scrum. Ad esempio, i grafici Burn-down e Velocity offrono al tuo team un punto di vista critico sul processo Agile. I report rendono le analisi retrospettive più orientate ai dati ed evidenziano le aree di miglioramento per gli sprint imminenti.
Grafico burn-down
Monitora il lavoro totale restante e stabilisci la possibilità di raggiungere l'obiettivo dello sprint, così il team può gestire il proprio avanzamento e agire di conseguenza.
Report sprint
Informati sul lavoro completato o respinto sul backlog in ogni sprint, per determinare se al tuo team sono assegnate troppe risorse o se si verifica un eccessivo scope creep.
Grafico Velocity
Monitora la quantità di lavoro completato da uno sprint all'altro, per determinare la velocità del team e valutare il lavoro che il team può realisticamente portare a termine negli sprint futuri.
Diagramma di flusso cumulativo
Un diagramma di flusso cumulativo mostra il numero di problemi per ogni stato. Il team può facilmente individuare gli ostacoli, consultando il numero di problemi che aumenta a ogni stato.
Burn-down versione
Tieni sotto controllo la data prevista per il rilascio di una versione, per verificare se uscirà in tempo e consentirti di agire quando il lavoro si accumula.
Grafico di controllo
Osserva la durata di ciclo del prodotto, della versione o dello sprint, per capire se i dati del processo corrente possano essere usati per determinare le prestazioni future.
Burn-down epic
Monitora il numero di sprint previsto per completare un epic, per stabilire se verrà rilasciato in tempo e consentirti di agire quando il lavoro si accumula.
Strumenti agile per kanban
La metodologia Kanban si basa sull'idea di rilasci continui. Il lavoro è monitorato tramite una board Kanban che mostra gli stati dei lavori, suddivisi in colonne e corsie. Sono quattro i pilastri Kanban fondamentali che permettono ai team di fornire i prodotti: rilasci continui, limiti WIP (work in progress), elenco dei lavori e colonne o corsie. Ecco alcuni strumenti pronti all'uso disponibili con i modelli Kanban di Jira, utili per eseguire il metodo Kanban con il tuo team.
Funzioni per kanban
Un vantaggio di Kanban è la possibilità che il team inizi senza quasi nessun requisito. Con Jira, puoi configurare la board Kanban con uno dei nostri flussi di lavoro predefiniti e aggiungere subito ticket o story. Quando il tuo team avrà familiarizzato con la board, puoi iniziare a personalizzare progetti, flussi di lavoro e tipologie di ticket in base alle tue esigenze. Ecco alcune funzioni configurabili in Jira.
Story card
Nella tua bacheca kanban sono mostrate le informazioni più importanti per ogni storia, problema, bug o attività. Fai clic per tutti i dettagli, come le richieste pull e il codice sorgente correlati, la priorità, i commenti, gli allegati e altro.
Configurazione limite WIP
I limiti WIP (Work in Progress) possono essere impostati per ridurre il numero di storie di ciascun stato per volta. Ciò serve per evitare che determinati stati diventino colli di bottiglia e che i problemi si accumulino nel flusso di lavoro.
Corsie e colonne
Configura le colonne che rappresentano i principali stati del flusso di lavoro, come Da fare, In corso e Finito. Aggiungi corsie per raggruppare il lavoro in flussi per Epic, Incaricato, Progetto o altri parametri importanti per il tuo team.
Flussi di lavoro flessibili
Definisci e configura diversi flussi di lavoro per i vari tipi di problema o mappa tutti i tipi di problema sulla bacheca per un singolo flusso di lavoro unificato. I flussi di lavoro Jira sono semplici o complessi, a seconda di come preferisci, e cambiano quando il team cresce.
Board Kanban
Le board Kanban offrono al team visibilità completa sulle azioni da eseguire, così quando un elemento di lavoro (o scheda) è completato, il team può passare rapidamente oltre. In passato, al posto della board Kanban, si utilizzava una bacheca reale con Post-it o bigliettini per indicare gli elementi di lavoro. Le board Kanban di Jira contengono tutti i dettagli di ogni elemento di lavoro, pur mostrando solo le informazioni pertinenti.
Report agile per kanban
Jira include una serie di report predefiniti e gadget preinstallati che aiutano il team a tenere traccia della durata ciclo per i rilasci dei prodotti. Controlla lo stato dei ticket nel tempo oppure verifica se i dati del processo corrente possono essere usati per prevedere le prestazioni future. I gadget consentono di visualizzare sulla dashboard informazioni riepilogative sui dati del progetto/ticket, con una posizione centrale per l'accesso rapido a tali informazioni. Ecco alcuni report Kanban forniti con Jira.
Diagramma di flusso cumulativo
Un diagramma di flusso cumulativo mostra il numero di problemi per ogni stato. Il team può facilmente individuare gli ostacoli, consultando il numero di problemi che aumenta a ogni stato.
Grafico di controllo
Osserva la durata di ciclo del prodotto, della versione o dello sprint, per capire se i dati del processo corrente possano essere usati per determinare le prestazioni future.
Metodi misti
Alcuni team Agile hanno adottato metodologie miste per supportare il proprio metodo di lavoro. Ad esempio, Scrumban usa gli sprint a durata fissa e i ruoli di Scrum più il focus sui limiti WIP (Work In Progress, lavoro in corso) e la durata ciclo di Kanban. Mentre kanplan unisce Kanban con un backlog. Le funzioni di Jira possono essere combinate per aiutare i team senza restrizioni sugli strumenti.
Ecco un'analisi dettagliata delle nostre funzioni Agile e delle relative metodologie che supportano. Non sai qual è il framework adatto a te? Scopri di più sulla gestione agile dei progetti.
Scalabilità agile
L'implementazione di Agile a livello di team è piuttosto semplice e offre risultati eccellenti. Tuttavia, l'utilizzo in più team di organizzazioni di grandi dimensioni pone una serie di sfide in svariate aree, tra cui coordinamento, collaborazione e gestione delle dipendenze.
Stai diffondendo l'adozione di Agile in un gruppo di team coordinati o stai applicando l'uso di uno Scaled Agile Framework come SAFe o LeSS? Possiamo aiutarti in qualsiasi fase del percorso. Per scoprire di più, dai un'occhiata alle nostre soluzioni di scalabilità Agile.
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